15,600 empleados
Acero especial
Schmidt + Clemens (S+C) es un nombre destacado en soluciones de acero especial de alta calidad desde hace más de 140 años. Reconocida por su experiencia en fundición por hilatura, fundición estática, fundición por inversión y forja, S+C opera a escala mundial con instalaciones de producción en Alemania, España, la República Checa, Arabia Saudí y Malasia. La empresa también mantiene una sólida presencia internacional a través de tres empresas de distribución corporativa en EE.UU., India y Brasil, junto con más de 30 agencias comerciales. Para mejorar sus procesos de adquisición, S+C decidió digitalizar sus operaciones utilizando el procurement solution de Metalshub.
Índice
Todas las actividades de compra en un solo lugar
«La compra de materias primas en una empresa global debe organizarse de forma eficiente. Con Metalshub, utilizamos una herramienta para ver y gestionar todas nuestras actividades de compra en un solo lugar.»
Situación
Como entidad multinacional con operaciones en cinco países de tres continentes, Schmidt + Clemens se encontró con importantes retos a la hora de gestionar y sincronizar las actividades de compras. La complejidad de supervisar diversas ubicaciones y mantener procesos de compra eficientes estaba resultando cada vez más difícil. La empresa necesitaba una solución que centralizara las funciones de aprovisionamiento al tiempo que permitiera a la sede central conservar la autoridad negociadora. Para abordar estos problemas, S+C reconoció la necesidad de una solución digital que optimizara sus operaciones de aprovisionamiento.
Solución
Metalshub se implantó para hacer frente a estos retos gracias a sus funciones avanzadas de gestión de proveedores y aprovisionamiento. La herramienta permitió a Schmidt + Clemens identificar a los proveedores más relevantes y gestionar eficazmente las relaciones con ellos. Las funciones analíticas del software proporcionaron una visibilidad crucial del estado de los pedidos, las entregas y los pagos, lo que permitió una mejor gestión de la cadena de suministro. La integración con los sistemas internos de S+C agilizó el proceso de aprovisionamiento, reduciendo la dependencia de las tareas manuales y mejorando la eficiencia operativa general.
Resultados
Tras la implantación de Metalshub, la empresa centralizó su proceso de compras en todas sus operaciones globales, mejoró las relaciones con los proveedores y aumentó la visibilidad del estado de los pedidos. Al reducir los procesos manuales e integrarse con los sistemas existentes, S+C consiguió un flujo de trabajo de aprovisionamiento más cohesionado y eficiente.
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