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Eisen und Stahl

Britische Gießerei spart 10% Rohstoffkosten und stellt revisionssichere Beschaffung her

  • 10%

    Einsparungen bei den Rohstoffkosten

  • 1h

    Zeitersparnis pro Ausschreibung

16.000 Mitarbeiter

Gießerei

Die MAT Foundry Group ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Entwicklung und Herstellung von Gussprodukten. Mit sieben Gießereien, die jährlich über 350.000 Tonnen Eisen produzieren, und zehn Bearbeitungsanlagen in Europa, Asien, Mittel- und Nordamerika bedient die MAT Foundry Group eine Vielzahl von Märkten, darunter Personenkraftwagen, Nutzfahrzeuge und Schwerlastfahrzeuge sowie Industrie- und Rennsportanwendungen. Die Kernaufgabe der Gruppe besteht darin, Transparenz zu schaffen, die Effizienz zu steigern, die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen und die Kosten in allen Geschäftsbereichen zu senken.

Index

Hohe Effizienz und erhebliche Kosteneinsparungen

Situation

Optimierung der Beschaffungsvorgänge

Lösung

Um ihre Ziele zu erreichen, führte die MAT Foundry Group die Procurement Solution von Metalshub ein. Das Lieferantenmanagementsystem (SRM) der Software erlaubte das Management von produktspezifische Lieferantenlisten, was wiederum den Prozess für die Einholung von Anfragen optimierte. Die Software zentralisiert außerdem den Zugriff auf alle relevanten Zertifikate und Beschaffungsdaten und stellt so sicher, dass die Informationen aktuell sind und den Branchenstandards entsprechen. Heute wird Metalshub für die Beschaffung von Rohstoffen wie Schrott, Roheisen und Ferrolegierungen auf konzernweiter Ebene genutzt und verbesserte somit die Transparenz und Kontrolle über den Einkaufsprozess.

„Wir haben einen enormen Vorteil festgestellt, wenn Auditoren, wie die IATF für die Automobilindustrie, auf unsere Daten zugreifen müssen, da jeder Handel mit einem zugelassenen Lieferanten abgewickelt werden muss. Die IATF war begeistert von der Art und Weise, wie die Daten in Metalshub gespeichert wurden. Alles, was sie brauchten, war vorhanden. Wenn etwas außerhalb von Metalshub erledigt wurde, gab es immer zusätzliche Dinge, die wir nachverfolgen oder überprüfen mussten.“

Die Implementierung des Systems von Metalshub führte zu einer deutlichen Verbesserung der Beschaffungsvorgänge der MAT Foundry Group, einschließlich einer Senkung der jährlichen Beschaffungskosten um 10%. Darüber hinaus sparte das neue System durchschnittlich eine Stunde pro Beschaffungsprozess ein, was die betriebliche Effizienz erheblich steigerte. Die Anzahl der Lieferanten für Schrott und Legierungsmaterialien stieg erheblich an, was zu einem wettbewerbsfähigeren Ausschreibungsverfahren beitrug und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette stärkte. Insgesamt verbesserte die Einführung der Metalshub Procurement Solution die Datentransparenz und Compliance, wodurch die Auditprozesse reibungsloser und effizienter wurden. Der Erfolg dieser Implementierung unterstreicht das Engagement der MAT Foundry Group für kontinuierliche Verbesserung und Exzellenz im Lieferkettenmanagement.

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