1.00 Mitarbeiter
Spezialstahl
Schmidt + Clemens (S+C) ist seit über 140 Jahren ein bekannter Name für hochwertige Spezialstahllösungen. Das Unternehmen ist für seine Expertise in den Bereichen Schleuderguss, statischer Guss, Feinguss und Schmiedeteile bekannt und ist weltweit mit Produktionsstätten in Deutschland, Spanien, der Tschechischen Republik, Saudi-Arabien und Malaysia tätig. Das Unternehmen unterhält außerdem eine starke internationale Präsenz durch drei Vertriebsgesellschaften in den USA, Indien und Brasilien sowie mehr als 30 Handelsvertretungen.
Index
Situation
Als multinationales Unternehmen mit Niederlassungen in fünf Ländern auf drei Kontinenten stand Schmidt + Clemens vor großen Herausforderungen bei der Verwaltung und Synchronisierung von Beschaffungsaktivitäten. Die Komplexität der Überwachung verschiedener Standorte und die Aufrechterhaltung effizienter Einkaufsprozesse erwies sich als zunehmend schwierig. Das Unternehmen benötigte eine Lösung, welche die Einkaufsfunktionen zentralisiert und es der Zentrale ermöglicht, die Verhandlungsbefugnisse zu behalten. Um diese Probleme anzugehen, erkannte S+C die Notwendigkeit einer digitalen Lösung zur Optimierung ihrer Beschaffungsabläufe.
Alle Einkaufsaktivitäten an einem Ort
„Der Einkauf von Rohstoffen in einem globalen Unternehmen muss effizient organisiert werden. Mit Metalshub nutzen wir ein Tool, mit dem wir alle unsere Einkaufsaktivitäten an einem Ort einsehen und verwalten können.“
Solution
Metalshub wurde eingeführt, um diese Herausforderungen durch seine fortschrittlichen Beschaffungs- und Lieferantenmanagementfunktionen zu bewältigen. Das Tool ermöglichte es Schmidt + Clemens, die Beziehung zu ihren Lieferanten effektiv zu verwalten. Die Analysefunktionen der Software bieten einen entscheidenden Einblick in Auftragsstatus, Lieferungen und Zahlungen, was ein besseres Lieferkettenmanagement ermöglicht. Die Integration in die internen Systeme von S+C verbesserte den Beschaffungsprozess, reduzierte die Anzahl manueller Aufgaben und steigerte die betriebliche Effizienz insgesamt.
Ergebnisse
Nach der Implementierung von Metalshub zentralisierte das Unternehmen seinen Beschaffungsprozess in allen seinen globalen Betrieben, verbesserte die Beziehungen zu den Lieferanten und erhöhte die Transparenz der Auftragsstatus. Durch die Reduzierung manueller Prozesse und die Integration in bestehende Systeme erreichte S+C einen kohärenteren und effizienteren Beschaffungsablauf.
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